久经验证的课程内容,帮助企业释放员工领导力的潜能

布兰佳公司由领导力领域的研究者、作家和教育家创立,专注于为领导者提供成功所需的资源和培训。我们通过学术研究、客户反馈和市场调研,持续研究我们的核心理念,以保持我们教学的可靠性和有效性。布兰佳公司始终专注于提升我们的管理培训,继续成为你值得信赖的合作伙伴。
A man smiling and leaning back against a desk

与众不同的领导力发展方法

四十多年来,全球众多领先企业一直信赖布兰佳,委托我们发展他们最宝贵的成功要素——员工:

  • 经实践检验的领导力培训项目已培养了数百万人
  • 实用且易于记忆的内容,在需要时能及时应用
  • 经过验证的学习体验,以最大限度地提高学员的参与度
  • 学习材料和电子资料,兼容并易于不同员工群体使用
  • 领导力和管理培训的内容以及学习体验,帮助人们发展在现代职场中领导他人所需的硬技能和软技能

布兰佳领导力系列课程

布兰佳SLII®领导力

SLII®是世界上广泛使用的领导力模型,它教导领导者如何与下属建立有意义的联系,从而产生指数级的影响。
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新经理的第一次转身

课程以畅销商业书籍《新一分钟经理人®》中的核心概念为基础,教授管理者迅速取得成功并与团队建立积极关系的核心技能。
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自我领导力

员工通过学习成为积极主动、自我领导的赋能者所需的心态和技能,掌控自己的成功。
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团队领导力

管理者学习如何诊断团队的发展阶段,并应用正确的领导风格来建立和维持高绩效团队。
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领导者的教练技巧

课程教授管理者教练心态、必备技能和结构化流程,这些是加速员工发展并最大化发挥员工能力所需的关键要素。
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变革领导力

领导者学习如何将变革视为一个高参与度、协作式领导的机会,让各方参与进来,从而提高变革的成功率。
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建立信任

管理者学习如何理解他们的行为对建立或破坏信任的影响,以便能够提高员工的敬业度、创造力和忠诚度。
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传奇服务

教导管理者和一线服务人员如何始终如一地为内部和外部客户提供卓越的服务。
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会谈能力

个人在面对具有挑战性的话题或冲突时,学习如何进行建设性的、以学习为中心的对话,从而在高压下做出明智的决策并找到最佳解决方案。
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虚拟团队领导力

这门课程教授管理者如何提高远程团队或混合团队的工作效率和生产力。
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布兰佳的优势

我们从研究和行业发展专家的领导力发展理念出发,运用我们数十年的实践经验提炼出核心概念和行为,并将它们转化为卓越的学习体验。

我们的内容如何激发业务转型

理论支撑的实质内容

我们的培训项目建立在数十年的理论和研究基础之上,并通过持续不断地实践应用得到验证。

提炼核心精髓

我们的教学内容提炼出理论和研究中最为精华的部分,并进一步提炼出核心概念,让人们可以在最需要的时候能够记住和应用。

完整的领导力体系

我们设计的领导力内容和培训是一个完整且可实现多方操作、交互式学习的体系,用于教授现代领导者所需的基本心态和技能。

久经验证的结果

全球成千上万的企业成功利用布兰佳的培训项目,培养出了数百万个既高效又富有同情心的领导者。
A woman sitting next to someone, but turned and smiling toward the camera

投资你的下一代领导者

在布兰佳,我们相信每个人都应该发掘隐藏的潜力。我们与世界上成功的公司合作,培养他们的员工领导力和管理技能,以满足最紧迫的业务需求。我们屡获殊荣的项目创造了企业普遍需要的领导力和人际交往能力。我们量身定制的学习之旅适合每家企业的独特文化和目标,以培养下一代领导者。

你的组织准备好开始学习旅程了吗?迈向一支有能力、有自我意识的员工队伍,这将成为你的竞争对手无法复制的长期优势。