为新任管理者提供成功所需的关键技能
当管理者面临困境时，代价是巨大的：高人员流动率、低士气、低生产率等等。通常，这些这些挑战是因为他们缺乏成功所需的基本管理技能。这就是为什么我们开设了《新经理的第一次转身》领导力转型培训项目，专为新任管理者和那些需要提升与团队成员建立积极关系、激发敬业度和推动生产率所需的基本技能的管理者而设计。
为你的新晋领导者提供管理培训
《新经理的第一次转身》课程基于畅销书《新版一分钟经理人®》和《一分钟经理人®》课程的关键概念之上。该培训项目既适合新任管理者培训，也适合资深管理者进修，它为你的员工提供必要的工具和培训，使他们成为取得卓越成就的领导者。该项目涵盖了管理技能培训的精髓：正确的思维方式、核心对话以及建立积极关系和提高每个人工作效率所需的沟通技巧。
该课程介绍了“四种核心对话”模型，这是一个非常有效的框架，有助于理解管理人员和绩效所需的基本沟通技巧。
为管理者提供良好开端的重要培训
45% 的管理者表示，他们缺乏帮助员工学会必要技能的信心。1
26% 的首次担任经理的人认为，他们从一开始就没有做好领导他人的准备。2
75% 的管理者希望接受更多培训，帮助他们成为优秀的领导者。3
不要让你的管理者依赖错误的直觉，否则会影响士气和工作效率。为他们提供基本的管理技能培训，最大限度地提高他们的成就。
1. 来源于Gartner, 45%的管理者缺乏帮助员工发展所需技能的信心。 (Opens in a new window).
2. 来源于Center for Creative Leadership(创新领导力中心), 新任管理者必须克服的12个挑战。 (Opens in a new window).
3. 来源于Fast Company(快公司), 6种糟糕的老板类型及应对方法。 (Opens in a new window).
新经理培训的优势
快速取得管理上的成功
培养良好技能
减少员工挫败
