团队领导力

培养团队领导力,打造卓越绩效团队

团队合作是实现梦想的关键,但要想让团队成功,仅仅将人员分组并体现在组织结构图上是不够的。团队无法达成目标通常源于缺乏共同目标,角色和职责不明确,缺乏相互问责机制,以及领导力不足。我们的《团队领导力》课程旨在引导管理者识别团队的发展需求,并应用合适的领导风格,以建立和维持一支高效能团队。

通过向管理者传授这些领导力技能,可以显著提高团队在项目执行、业务增长以及面对各种变化时所需的适应能力。

Team Leadership Model

培养团队领导力,激发团队无限潜力

我们深知您期望团队在组织中能够实现协同高效的工作。因此,我们的《团队领导力》课程致力于帮助您的组织构建高效能团队。

《团队领导力》课程以技能为基础,旨在为团队领导提供流程、工具和领导力技能,以激励团队成员,提高生产率,并确保团队计划取得成功。

布兰佳的《团队领导力》课程汇集了多年的研究精华,深入分析了卓越团队的核心特质。课程引导管理者识别团队发展的各个可预测阶段,并运用恰当的领导风格来快速地推进团队向成功迈进。

满足你需求的灵活的交付方式

我们可以通过线下面授的方式,也可以通过在线学习的方式学习《团队领导力》,这样你的领导者就可以随时随地学习如何优化团队绩效。

2天版讲师面授课程

可以在你的组织内通过2天的面授课程来实施《团队领导力》课程。课程设计包含了引人入胜的教学材料、视频以及教学活动,从而教会学员:

团队绩效思维——引导团队领导者使用一套原则指南来帮助团队取得最佳绩效

诊断团队需要——识别所有团队都将经历的团队发展阶段,诊断团队需要,并且了解一个高绩效团队在不同发展阶段应该如何工作

团队领导力行为——领导者的行为能够最大程度上帮助到他的团队;例如:制定团队章程,处理冲突,培养团队责任感,鼓励承担风险

我们提供两种在线方案——《团队领导力精要》和《团队与协作精要》 ,它们涵盖了课程的核心内容,面向不同的受众群体,旨在传达课程最重要的观点。

《团队领导力精要》

这个为团队领导者量身定制的在线概述课程,专注于塑造领导力行为。该课程时长为35分钟,包含1至5分钟的微型学习视频、互动环节和实用工具。这些内容非常适合需要随时浏览实用技巧和知识的学习者,帮助他们及时获取所需帮助。

《团队与协作精要》

这个为团队成员量身定制的团队协作在线概述课程,专注于提升团队间的协作互动。该课程时长为35分钟,包含1至5分钟的微型学习视频、互动环节和工具。这些灵活的资源可用于唤醒学员记忆或强化课程内容。

《一分钟自我领导》

71%的高级管理者表示,会议没有成效且效率低下。1

新晋管理者比经验丰富的同行多开了29%的会议。2


1. 哈佛商业评论, 《停止会议乱象》(Opens in a new window)
2. 哈佛商业评论, 《亲爱的管理者,你开的会太多了》(Opens in a new window)


团队领导力课程推动团队实现目标

卓越团队能够汇聚组织中成员的多项技能、优势与经验,共同应对组织面临的复杂挑战,迅速行动,做出明智决策,激发创新,并产生持续卓越的结果。布兰佳的《团队领导力》课程将指导团队管理者所需的技能,以提升团队间的协作、创新和效率。

Improve Collaboration

改善协作

高效能团队汇集了各类互补的技能、优势和经验,整体协作的力量远远超过了任何一个成员单独的能力
Achieve Superior Results

取得卓越成果

高效团队是自主且负责的——他们始终如一地贯彻战略,实现目标,并创造出色的结果
Increase Innovation icon

提升创新性

团队成员通力协作,共享各自的创意、才华和视角,共同以创新的方式解决问题,研发具有创新性的解决方案
​Make High-Performance the Norm

让打造高绩效成为常态

每个成员都是一个有凝聚力的、成功的团队的一部分,他们能在组织中传播高效能带来的技能和优势

准备好开始了吗?

立即联系我们,了解我们如何帮助你的经理学习领导高绩效团队所需的技能。


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