通过情境化的领导方法创造成功
SLII®是全球应用广泛的领导力培训项目，旨在教导领导者如何与下属建立有意义的联系，从而创造指数级的影响力。当这种联系建立起来时，员工的工作效率更高、参与感更强，企业也会因此出类拔萃。
SLII®不仅仅是一个强大的领导力培训项目，它还能为企业带来卓越的投资回报。
经过验证、久经考验的领导力模型
SLII®是一个易于理解、实用性强的领导力模型，帮助管理者诊断员工在执行任务时的发展阶段：D1–热情的初学者；D2–憧憬幻灭的学习者；D3–能干但谨慎的执行者；D4–独立自主的完成者。然后，管理者运用相应的指导型领导行为和支持型领导行为来帮助他们取得成功：S1–指令型；S2–教练型；S3–支持型；S4–授权型。
我们屡获殊荣的学习设计“布兰佳SLII®领导力”融入了布兰佳的最新研究成果和先进的设计理念，打造了一种学习体验，使领导者能够迅速掌握该方法论，并帮助他们的直接下属在专业上达到新的高度。
卓越的领导者建立有意义的关系
优秀领导者能够在员工需要时给予他们所需的支持。这意味着他们会开展真诚的对话，赋予员工权力，关心员工的成长，做员工的后盾，发现员工的潜力。
情境化领导与过去的管理方式截然不同。与其他管理方式相比，这种领导方式有更加显著的效果。
54%
的领导者不论在什么情况下都只使用一种领导风格
这意味着
50%
的情况下，领导者使用的领导风格并不符合员工的需求
SLII助力领导者建立更深厚的关系
加速发展
使用通用语言
提高员工保留率
激发创造力
领导力成功案例
世界知名外资药企——SLII®项目助力打造高绩效销售团队
W公司是一家以研究开发医药产品为主的跨国公司。6年前，公司在中国的业务快速扩张，而管理人才基本来自外部输入，人才的供给管道已成业务瓶颈。
