我们每年培养150,000名优秀的管理者

在Blanchard中国，我们培养世界一流的管理者。
我们提供业界最广泛应用的领导力发展项目及服务，并获得高回报率的项目成果。

情境领导^®II

教会您的管理者应如何选择正确的领导形态，加速团队成员的快速成长。

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新经理的第一次转身

在新任经理人转型初期，就培训他们发展正确的领导技巧成为高效管理者。

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领导者的教练技巧

教授您的管理者如何有效进行教练式管理——不仅是管理，更能提高工作效率。

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为什么我们需要
卓越的管理者？

管理者如同组织的心脏，被置于管理系统的中心，带领整个公司迈向成功。

管理者需要解析战略愿景、目标以及重点，并将其分解为各个团队的执行计划。他们要发展公司未来的领导力，以保持公司的长期发展。

关键点

一个企业没有卓越的管理者，就如同失去了核心动力。拙劣的管理者不仅消耗企业的金钱与时间，更是对人才资源的浪费。

卓越的管理者

引领一切变革

充满激情、高效的员工

卓越的经理人能够激励影响他人，形成拥有共同愿景和目标的联盟。

推动结果

卓越的经理人是提升员工敬业度、降低离职率、提升绩效与产出的关键，节省公司开支。

良好的工作氛围

卓越的经理人能建立一种积极、彼此信任、乐于合作、持续学习的文化氛围，帮助您吸引人才、保留核心员工。

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情境领导^®II的成功案例

宜家 IKEA

宜家的领导者使用《情境领导^®II》来与员工建立伙伴关系，提升领导影响力，并更有效地帮助员工改进工作绩效。从中国第一家商场——上海宜家开始，《情境领导^®II》伴随着宜家中国的成长，脚步遍布中国的大江南北，已成为宜家所有经理人的必修课。

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长期战略合作伙伴——国家某大型电力企业

挑战：作为电力龙头企业，长期肩负改革发展的重任，复杂多变的经济形式对管理层的领导能力和管理能力都提出了更高的要求。
解决方案：针对中高层管理人员，无忧培训为其制定了领导力、团队管理、通用管理课程、体验培训等系列管理提升课程；针对各职能部门，分别进行了高效时间管理、招聘面试技巧、培训师培训等课程培训。
成果：企业各级管理者能够使用相同的领导语言，沟通更加顺畅。与无忧培训签署了为期三年的合作协议，继而成为长期战略合作伙伴。

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情境领导^®Ⅱ系列解决方案——药企世界五强之一

挑战：医药保健公司被分离出来并升级，提拔了一大批各级经理。由于提升过快、领导技能缺乏，各级部属压力普遍较大，人员流失率较高。
解决方案：在无忧培训的建议下，首先在团队学习中引入情境领导^®Ⅱ课程，辅以核心内容研讨，上下级利用情境领导^®II模型进行日常沟通。取得良好的效果后又相继引入自我情境领导、团队情境领导等课程。
成果：情境领导^®II系列课程在公司内部落地生根，成为各级员工晋升的路径式的领导技能学习方案，为公司培养了一大批优秀的管理人员。

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近期课程

10月11-12日，武汉

情境领导^®II

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10月15-16日，上海

情境领导^®II

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伟大的管理者并非得于天赋

而是源于培养

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肯 · 布兰佳

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